Jennifer Gidman Writing Samples Portfolio

Please download to get full document.

View again

All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
 3
 
  Hi. Welcome to my SlideShare writing portfolio, which includes samples of:• Interview- and research-focused feature writing for brandchannel.com (an online portal dedicated to branding) and the print and online versions of Studio Photography magazine (a B2B publication geared toward professional photographers)• A custom advertorial series (targeted at professional wedding photographers) that I created for Nikon for 9 years • A custom marketing e-newsletter I help create monthly for Tamron USA• A travel photography series I put together for Tamron to appear on retail vendor Web sites• Copywriting for ads/brochures for Interstate Lumber• Blogs for ImagingInfo.com (a Web site for the professional photographer and photo retailer) and Inside-Voice.com (a parenting blog I co-founded)• Ghostwriting I performed for a diet book by Boo Grace.More samples are available on request. Please refer to my editing portfolio (coming soon!) for my editing, copyediting, and content management experience.
Related documents
Share
Transcript
  • 1.                 Search always branding. always on.   Latest News In Depth  Papers  Books  Brandcameo  Directory  Careers  Branding Glossary          You should register for our newsletter You should also:    follow us on Twitter,      add us on Facebook,   join us on LinkedIn,   subscribe to our RSS  and send us your story ideas at:   tips@brandchannel.com               elsewhere on brandchannel It’s a revamp­gone­wrong tale that has already secured  < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > its place in the annals of packaging: PepsiCo retains  Arnell Group to redesign its Tropicana Pure Premium  orange juice cartons as part of its new ad campaign.     Said cartons make their aisle debut in January, minus     the familiar straw­punctured orange and sporting a        modernized depiction of—well, fresh­squeezed juice.  Consumers revolt and demand the old packaging  back. Two months and a reported US$ 35 million later,    PepsiCo reverts back to the original Tropicana  packaging, straw between its legs (and back on the  carton).  There’s nothing unusual about a perennial product  Will Windows 7 revive Microsoft's  Packaging Service Brands All Customers Are Irrational Jason Fry Tecnisa Construction Company Branding Airports Where The Wild Things Are Surprising Secret of Successful  Odwalla revisiting its packaging, labels or logos in an attempt to bring outdated aesthetics up to par with an  brand? Brands and employees must work  A marketing book about the human  An interview on how to grow a  Why this successful Brazilian  Why branding will take off with  A boy disappears into his  Differentiation Does this fruit drink and smoothie  enduring brand message. Camel cigarettes underwent its first package redesign in 90 years in 2008.  Join our debate on what brands  together to succeed in such a  subconscious and how it makes us  powerful brand in the routine  company is building both bonds and passengers, airports and the  imagination full of monsters, ideals,  Why effective differentiation means  brand have the right mix of  should and shouldn cluttered marketplace. behave. sunflower seed category. its brand. brands that travel with them. and Converse brandcameos. thinking beyond the core benefits of  ingredients online? ’t do when  Bacardi, which has been distilling spirits since the 1860s, has updated its bottles to “reflect the  reacting to shifts in public opinion. your product category. sophisticated consumer environment.” And then there’s Pepsi, which introduced a new logo last fall  (Arnell Group was also responsible for this design do­over, to mixed reviews).  most viewed posts Charmin To Staff NYC Restrooms  But if the brand is still enjoying hefty market share, why putter around with its packaging? Tropicana  With Bloggers For The Holidays   has historically dominated number­two Minute Maid (owned by PepsiCo rival Coca­Cola) in the OJ  category. “Sometimes [package redesign] has nothing to do with the business at all—it [comes] down  Phillies' Rise Mirrors Philly's Rise    to the new personnel working on the brand, hell­bent on making a mark on their career,” says Dyfed  MS Mall 1.0: Microsoft Finally Does  “Fred” Richards, executive creative director, North America, for global branding consultancy Interbrand, Retail   which also produces brandchannel. “It’s sometimes difficult for brand managers to demonstrate growth  of a brand they’re being tasked to manage and grow. But a new package design associated with those Martha Stewart Brands A Turkey   changes demonstrates these changes.” Cause Marketing Grows, But Is A  Backlash Ahead?   The agencies commissioned for a redesign may also share some of the blame for failed packaging  overhauls—think about if Mad Men creative director Don Draper’s powers of persuasion were magnified  by corporate fears of losing market share in a depressed economy. “Design companies should be  recent posts asking far smarter questions at the outset of the changes to really understand the reasons for the  Around The Web: Confirm Friend  change,” Richards says. “Sadly, many [of these] companies enjoy the design process so much that  Request  design for design’s sake takes over, and all reason jumps out of the window for the benefit of a trend or MS Mall 1.0: Microsoft Finally Does  effect they’ve wanted to try.”  Retail  Could this be what happened with the Arnell Group redesign strategy for the Pepsi logo that leaked  Martha Stewart Brands A Turkey  onto the Internet last year? In the 27­page report, simply titled “Breathtaking,” the authors cite such  Phillies' Rise Mirrors Philly's Rise   lofty influences as the golden rectangle (that aesthetically pleasing formula found in architectural and  artistic masterpieces like the Mona Lisa and the Parthenon); magnetic geodynamics; and Hindu  Coke Sends Bloggers On An "Open  Happiness" World Tour   numerical harmonics as all leading up to the design revolution that is the new Pepsi logo. This is excessive profundity for a visual representation that, at the risk of oversimplifying the process,    just took the old logo, rotated it and distorted the white middle wave. And while there ’s plenty in the  Will Starbuck's Via instant coffee  undermine the brand? report about brand geometry, perimeter oscillations and color theory, what’s notable is a lack of  discussion of either the product itself or the consumer. j k l m n No Arnell Group still hasn’t verified the report as being authentic. However, Peter Arnell’s somewhat 
  • 2. Happiness" World Tour   numerical harmonics as all leading up to the design revolution that is the new Pepsi logo. This is excessive profundity for a visual representation that, at the risk of oversimplifying the process,    just took the old logo, rotated it and distorted the white middle wave. And while there ’s plenty in the  Will Starbuck's Via instant coffee  undermine the brand? report about brand geometry, perimeter oscillations and color theory, what’s notable is a lack of  discussion of either the product itself or the consumer. j k l m n No Arnell Group still hasn’t verified the report as being authentic. However, Peter Arnell’s somewhat  j k l m n rambling defense of the Tropicana debacle is comprised of similar stream­of­consciousness  Yes associations between squeezing oranges, hugging children, and ensuring consistency between the    purity of the juice and the carton. Combine this with the grammatically awkward tagline,  “Squeeze… VOTE     It’s a Natural,” and you’re left to wonder: is this branding genius or simply marketing mumbo­jumbo?  Show Results Extreme Package Makeover Polls Archive  With properly ascertained research and consumer feedback, however, a brand can, and should, make  an informed decision to redesign its packaging or logo. “Any brand should be looking at itself in the  mirror 24/7 and measuring itself against all its competitors,” Richards says. “If a brand is in a  leadership position, then it should be protecting and leveraging those key equities at all times in an  effort to reinforce the reasons why it’s the market leader.”  All parties involved need to carefully tread the redesign waters. “Understand the brand’s history,”  Richards explains. “Talk to and listen to loyal consumers. This isn’t about sticking a pretty label on a  box and hoping you win a design award. All the assets of the brand need careful evaluation to find out  equity stretch points and equities that are sacrosanct to the consumer. More often than not, you’re not designing for your client, and certainly not for yourself—you’re designing for the consumer.”  Even after studying the ins and outs of a brand, there’s still that slippery slope to navigate in  contemporizing an iconic brand’s packaging, label or logo while still retaining its most identifiable  elements and the equity it’s built up over the years. “There’s a fine line between being relevant and  being trendy,” Richards explains. “Updating requires a craft that can only be learned over many years  of experience. I always tell my designers that working on the less glamorous brands is character ­ building [work], not on the boutique brands that essentially come and go and fall prey to the latest  tricks and trends.”  While designers should be aware of the new designs around them, they should be careful of what they  leverage in their day­to­day dealings with brands they are charged to develop, Richards says. “I ask all  of my designers to keep personal scrapbooks that are evaluated on a regular basis in one­on­one  sessions,” he says. “I want to see what’s motivating them, what inspires them. It could be a ticket  stub from a concert or a great piece of type from an ad—it doesn’t matter, as long as they are curious  [about] the world around them and download the information in a book rather than carrying this  information as graphic noise in their heads. That noise might then become an impure insert into a  brand’s future that won’t resonate with the consumer.”   Pulp Friction   Tropicana’s carton conundrum is a compelling story on a couple of fronts. First, there’s the juicy,  schadenfreude­esque media obsession—the panned carton was one of the most blogged topics the  week of February 23–27, behind only the machinations of President Obama’s new administration,  according to the Project for Excellence in Journalism’s New Media Index. But even more unusual has been the astonishing backlash from a usually silent, brand­loyal  contingent, and PepsiCo’s eventual acquiescence to these vitamin C devotees. Feedback on the  design, relayed to PepsiCo via letters, phone calls and e­mails, has ranged from deeming the cartons  “ugly” to expressing outright confusion—some customers passed right by Tropicana cartons on store  shelves, mistaking the new packaging for private­label offerings. “What’s evident from my experience  and perspective is that key equities of the brand were thrown away for a generic offering, and  consumers reacted,” Richards says.  Despite such a marketing blunder, however, Tropicana­gate has demonstrated that the brand’s  followers cared enough about the brand to effect change. “I think it’s a blessing for Pepsi that the  consumers didn’t react by walking away from the brand,” Richards says. “We all remember what  happened with New Coke.”  In these troubling economic times, this type of loyalty is an indicator of what roles brands play in our  lives. “The rise of private label is clear (64 percent last year), and orange juice is a commodity  category,” Richards says. “But consumers need their ‘comfort brands’—eventually the message [of  these comfort brands] will get through, and consumers become incredibly powerful brand advocates.  So when the message changes in such a dramatic fashion, as it did with Tropicana, the consumer  feels betrayed.”  Revolution among the common folk is starting to resonate with the brands they’re revolting against.  Facebook users, for instance, recently took issue with certain amendments to the site’s terms of  service. As a result, the social­networking platform temporarily reverted back to its old terms. And  when CBS canceled the prime­time TV show Jericho, disgruntled fans delivered 20 tons of peanuts to  CBS offices (the network cracked and resurrected the show). There are brands that have taken consumer opinion one step further, involving the public in actual    packaging makeovers. Nestlé, for example, is tapping into social media to elicit consumer input for  new packaging for its Goobers, Sno­Caps and Oh Henry! candy lines (the package redesign that gets  the most votes will be on shelves by the end of 2009). And in celebration of its 150th anniversary,  Eight O’Clock Coffee is letting consumers direct its packaging facelift by registering their votes at  CoffeeMaker.com (with a chance to win a year’s worth of groceries to boot).  Of course, there’s empowering consumers with some say, and then there’s giving the consumers a  laptop loaded with graphic­design software and directing them to redesign the packaging from scratch.
  • 3. new packaging for its Goobers, Sno­Caps and Oh Henry! candy lines (the package redesign that gets  the most votes will be on shelves by the end of 2009). And in celebration of its 150th anniversary,  Eight O’Clock Coffee is letting consumers direct its packaging facelift by registering their votes at  CoffeeMaker.com (with a chance to win a year’s worth of groceries to boot).  Of course, there’s empowering consumers with some say, and then there’s giving the consumers a  laptop loaded with graphic­design software and directing them to redesign the packaging from scratch. “I’m a firm believer in engaging consumers at every level of the design process,” Richards says.  “Listen to them first, show them what they know, listen again. Then think about what you’ve heard— put images to the spoken word and play them back. Ensure there’s a clear meaning behind every  image and every word. Go on a shopping trip with the consumer from the moment the grocery list is  being created to the point of selection at shelf to purchase to use in the home; do the same thing  yourself. But don’t let the client or consumer design: brand design is a craft, not a beauty contest.”  So it’s back to the drawing board (or maybe not) for Tropicana. The old cartons are expected to  reappear on store shelves this month. The only remnants of the US$ 35 million Arnell experiment will  be the cute, orange­shaped plastic caps, which will be retained on cartons of low­calorie Trop50. The  advertising campaign that’s currently in place will also continue.  Perhaps this could have all been avoided if PepsiCo had sought out real consumer input in the first  place. “Respect the brand and the role it has to play in the hearts and minds of the consumer,”  Richards says. “Use the product: How does it taste, smell, sound, feel in your hands—how does it  perform? Do you understand it? Can you appreciate why other consumers get excited by it? Go on  that consumer journey.”  Once you’ve taken that step, you’ll be able to embark on a successful packaging redesign if that’s  what’s needed. “Many brands successfully update their look and feel on a regular basis with very little  effect on the loyal consumer—that’s the craft of branding,” Richards says. “When you go back and  look at packaging through the ages, especially the power brands that have stood the test of time  through decades of changes and consumer trends, they offer a unique insight of how to develop and  manage key equities and remain relevant to the consumer of today and tomorrow.”       [16­Mar­2009]      Jennifer Gidman lives and works in New York.     Other articles by this author          commenting closed   bookmark   print   suggest topic   recommend ( 91 )   email    Packaging: Lessons from Tropicana’s Fruitless Design        It's amazing to see so many examples such as this, especially considering the money and  reputations involved.One thing I tend to notice is missing is 'end benefit'... TO THE CONSUMER.I am of  course an advocate, so I would say this, but it also seems a pity more thought in these redesigns is not  given to environmental benefits, especially in the area of reuse, which surely can offer END BENEFIT to  person, pocket, planet and.. if marketed well, the product too!And I can think of many that could well  confer significant advantages in this regard, whilst representing an evolution that will satisfy the desire to  stay 'fresh', but without needing to confuse loyal customers by being too radical. Or not working (I hark to the Wal*Mart large bottle 'green' design; which was more to help the logistics than at the breakfast  table... think 'end benefit' again... where was it?) The will is there, the money is there. The imaginations  are there. Wouldn't it be great if the brief was posed?    Peter Martin, Junkk Male, Junkk.com ­ March 16, 2009     Excellent article. Thank you so much Jennifer!It's always the same old story with leading brands.  Evolution or revolution?Research is very very weak for this kind of projects, we are using the same tools  for the last 25 years and definitely the world (the consumer) has changed...All this shouldn't last; but it  will, always...said Prince of Lampedusa.    Jordi Aguilar, Strategy Director, Morillas Brand Design ­ March 16, 2009     Jennifer, Well put! I agree with your conclusion "Perhaps this could have all been avoided if PepsiCo  had sought out real consumer input in the first place." However, while graphic design firms may be the  easiest target for such criticism, they are not alone. Brand consultants, ad agencies and PR firms are all guilty of the same sins whenever their practitioners focus so much on the client, their peers or their ego  that the consumer becomes a trifling afterthought. Thanks for the post. I will encourage my clients and  employees to read this.    Sean Duffy, Brand Consultant, The Duffy Agency ­ March 16, 2009     Funny, I actually sent Tropicana an email about two weeks ago commenting on the new packaging. I  alerted them that it made it difficult for me (a branding professional) to identify my favorite variety (Light  Jeff Gonzalez, Just a Brand Conscious Guy, Freelance Web Marketing ­ March 16, 2009     Thanks for the thorough follow­up and insights on brand management and "consumers as design  critics." I followed this makeover discussion with great interest and was glad to see Tropicana responded by listening to its core customers. But I do worry about the trend of asking consumers to "be the  designer." The pendulum has swung away from respect for the design craft to allowing consumers to  completely run the show. There needs to be a happy medium between consumer input and thoughtful,  meaningful design choices. Tropicana got lucky and learned a bit about redesigning a customer 
  • 4.                 Search always branding. always on.   Latest News In Depth  Papers  Books  Brandcameo  Directory  Careers  Branding Glossary     Tim Zagat  full of opinions  by Jennifer Gidman   You should register for our newsletter March 2, 2009 issue   “Power to the people.” Few brands deliver on that  You should also:   slogan like Zagat Survey, which has been compiling   follow us on Twitter,    user opinions of restaurants and other shopping, hotel  add us on Facebook,  and entertainment venues and publishing the results   join us on LinkedIn,  in popular annual guides for 30 years.   subscribe to our RSS  What Tim Zagat and his wife, Nina, began as a hobby and send us your story ideas at:   is now a portable vox populi with a now­familiar 30­ tips@brandchannel.com   point rating scale for dining and entertainment venues. Tim told us how the Zagat Survey (“the ultimate    elsewhere on brandchannel source on where to ‘Eat, Drink, Stay and Play’”) has  evolved, what makes it an enduring brand, and how he < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > and his wife still play an integral role in the brand that  bears their name.   It’s your namesake—so how would you define     the Zagat Survey brand? The key factors defining the brand are that the guides    are up to date, fun to read and trustworthy—by being    consistently accurate and fair. There’s a sense that  the guides’ information comes from savvy people who  are, hopefully, like you, and who can share their  experiences to help you make smart decisions.   Packaging Service Brands All Customers Are Irrational Jason Fry Tecnisa Construction Company Branding Airports Where The Wild Things Are Surprising Secret of Successful  Odwalla Will Windows 7 revive Microsoft's  Brands and employees must work  A marketing book about the human  An interview on how to grow a  Why this successful Brazilian  Why branding will take off with  A boy disappears into his  Differentiation Does this fruit d
  • Related Search
    We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks