ANDIGRAF, el Gremio de la Comunicación Gráfica, su Gremio Carta de la Presidencia

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14 ANDIGRAF, el Gremio de la Comunicación Gráfica, su Gremio Carta de la Presidencia El 2007 fue para Colombia muy favorable en materia económica, tal vez uno de los mejores años que se recuerde y el cuarto consecutivo de crecimiento económico y expansión. Un PIB cercano al 7% y en general una economía portadora de buenas noticias concluyen en unos indicadores que demuestran que el país vive una euforia como no se observaba en los últimos treinta años y demuestran que finalmente entramos en la senda de crecimiento sostenido. La Industria Gráfica fue partícipe de este crecimiento, al ser una industria transversal con la mayor demanda derivada de la economía nacional y, por ende, depende directamente de la tendencia del PIB: durante el año 2007, según la EOIC Encuesta de Opinión Industrial Conjunta la industria creció 11% en promedio. Se estima que a diciembre, teniendo en cuenta el registro de la Superintendencia de Sociedades, las ventas alcanzan un nivel de $ 2,5 billones. Así mismo, se registra un crecimiento interesante a nivel de exportaciones, en especial debido a la alta demanda en Venezuela (38%) por los productos gráficos y editoriales colombianos, lo cual resulta en exportaciones de US$ 380 millones y en una balanza comercial positiva de US$ 190 millones. Hoy, luego de seis meses al frente de la presidencia de ANDIGRAF y de estar cerca a los empresarios, considero que se han sembrado las semillas para dar un paso gigante en la labor del Gremio, la cual ha sido planeada en forma estratégica, luego de una carrera maratónica de conocimiento y entendimiento de los empresarios, sus empresas y los factores críticos que afectan el crecimiento y la expansión de esta Industria que apasiona y compromete. Además del desempeño gremial o labor de intermediación y de defensa de los intereses de la Industria frente a los entes estatales y otras organizaciones decisorias de política, para mí ha sido gratificante el acompañamiento personal y puntual en asuntos que, aun operativos, son para los empresarios fundamentales en su labor diaria de emprendimiento. Ayudar en la solución de problemas y de temas críticos es el lema de mi gestión y no descansaré en este esfuerzo hasta lograr de la Industria, las cifras que todos esperamos en crecimiento y expansión. Nuestra ambición como Gremio es construir una Industria Gráfica más sólida y articulada frente a un entorno económico más exigente y más competitivo y ante los derroteros de la tecnología, cuyos cambios rampantes exigen de la Industria una renovación permanente y dinámica. Nuestro Plan Estratégico tiene en cuenta los temas gruesos que afectan a la Industria para avanzar: 1. Competitividad: aspecto que ANDIGRAF trabaja en dos escenarios. A través de la Agenda Interna, directamente con Planeación Nacional y Ministerio de Comercio Exterior y con la alianza con Lógica- GS1, cuyo programa parte de autodiagnóstico y evaluación de la cadena de suministro o el proceso de trabajo desde que el papel ingresa a la empresa. La medición de la competitividad de la Industria Gráfica es una necesidad imperiosa para cuantificar las brechas productivas de las compañías y para implementar en forma precisa unas estrategias de choque que permitan colocarla en una industria de talla mundial, capaz de sobrellevar los diferentes ciclos económicos y aquellos factores externos que no son controlables de manera intrínseca. Hemos tocado también las puertas de la banca multilateral para este propósito y queremos convertirnos en el proyecto piloto que liderará el Ministerio de Comercio Exterior en este sentido. 2. Mercado interno: dado el común denominador, bien sentido por la mayoría de empresas sobre 15 la guerra de precios, se medirá el mercado interno a través de un estudio con la Universidad de los Andes de esa demanda derivada, en primera instancia de los publicomerciales, considerado el principal subsector donde se genera sobreoferta con su consecuente efecto en los precios. Se espera que del resultado del estudio y del análisis paralelo de la oferta, específicamente de la capacidad instalada en equipos, se obtengan unas conclusiones que permitan direccionar a la Industria en decisiones de mercado, precios y compra de equipo. 3. Mercado externo: soy una convencida de aquella frase de Porter exportar o morir aplica para la Industria Gráfica. Por ello, frente a este reto en ANDIGRAF buscamos adelantar el tema en forma metódica y con la ayuda de alianzas con Proexport y Araujo Ibarra Asociados. Inicialmente estamos evaluando los costos de transacción y la competitividad del producto gráfico colombiano en mercados externos, por ejemplo, en el mercado de Centroamérica y, por supuesto, en el mercado de Estados Unidos. El nuevo escenario comercial de Colombia en el exterior exige un esfuerzo grande en varios casos y este es mi sueño, ojalá que sea conjunto, ya que la asociatividad es necesaria para enfrentar el mercado externo con grandes volúmenes. 4. Informalidad: siendo este un tema transversal que afecta a la economía nacional y que, en consecuencia, exige el esfuerzo de varios y el compromiso de todos nosotros como empresarios, este tema se maneja a través la Agenda Interna, con Planeación Nacional y el Ministerio de Comercio. De igual manera, y bajo el axioma de que por cada empresa formal de la Industria Gráfica existe una informal, este tema se trabaja con un esquema de ataque, instituyendo el sello del impresor o el pie de imprenta que obligue, en ciertas instancias, la selección del impresor calificado como tal. 5. Financiación: ANDIGRAF ha establecido una relación muy estrecha con Bancóldex para apoyar a los empresarios en la consecución de recursos para la expansión de sus negocios y renovación industrial. Así mismo, y dada la necesidad de recursos para capital de trabajo, será necesario concretar los recursos disponibles para las pymes. Sobre cada uno de estos temas nos hemos propuesto en ANDIGRAF una agenda bien apretada, la cual nos exige gran compromiso y esfuerzo para fortalecer a la Industria y en especial a nuestros Afiliados. Paralelamente, le hemos apostado a posicionar al Gremio frente a otras instituciones gremiales y en especial ante el Gobierno y otras entidades decisorias de política. En ANDIGRAF queremos que las empresas de la Industria Gráfica reciban todos los beneficios que se pactan para los industriales. Igualmente pretendemos que la Industria Gráfica sea considerada en los programas de Gobierno, como de talla mundial, dados sus indicadores y, en especial, por el esfuerzo de cada uno de los empresarios, en innovar, construir y generar empleo. ANDIGRAF, se ha mantenido como Gremio independiente y a pesar de trabajar muy de la mano con otros gremios, en especial la ANDI, ha guardado su independencia, la cual se considera vital en varios temas, como las negociaciones de los tratados de libre comercio. Para el desarrollo de todas estas metas tan ambiciosas, es claro que ANDIGRAF como organización tiene que fortalecerse en toda la extensión de la palabra. Tenemos una estructura que mediante la metodología del balance score card enfoca sus esfuerzos a prestar el servicio a la Industria, en especial a sus Afiliados, que cada cual requiere, construyendo una promesa de valor que derive en un verdadero sentido de pertenencia y afiliación de los empresarios. En el área económica se trabaja además de los análisis tradicionales, en unos de carácter más microeconómico y sectorial de la Industria, que permitan definir las verdaderas tendencias y oportunidades de mercado. Así mismo, este Departamento pretende atender las necesidades puntuales de análisis que los empresarios requieran. En el área comercial se planean y ejecutan todos los eventos que permitan los encuentros entre empresarios, no sólo en el entorno de nuestra feria Andigráfica y nuestro simposio Colombia Gráfica eventos que en el 2007 tuvieron resultados muy 16 satisfactorios, o mediante el Concurso Lo Mejor del Año y el Calendario dirigido en el 2007 a resaltar a Colombia como destino turístico y de negocios, sino también en las tertulias que realizamos cada dos meses en la sede de ANDIGRAF. Pretendemos conformar nuevamente, a solicitud de algunos empresarios, los capítulos de los diferentes sectores de la Industria para apoyar su articulación y asociatividad, invitando a conferencistas técnicos en las materias específicas de cada subsector. En esa línea de acción, se construye en ANDIGRAF una base de datos de la Industria segmentada que permita en corto tiempo contar con un CRM. El área administrativa trabaja arduamente en mantener financiera y operativamente una institución sólida y sostenible en el tiempo, en los procesos y en el cumplimiento de los indicadores de gestión de la organización, para que los empresarios sepan que en ANDIGRAF trabajamos por trascender. Finalmente, y con el interés de mantener informados a los empresarios sobre los temas de interés que atañen a la Industria, así como de lo que hacemos, ANDIGRAF mantiene una estrategia de comunicaciones, la cual formaliza a través del nuevo portal, así como con los boletines institucionales que se editan cada dos meses. Así mismo hemos establecido el flash informativo de los viernes como un canal de información amigable y permanente. Este medio se lanzó el lunes 10 de marzo y su frecuencia es semanal. Igualmente ANDIGRAF trabaja con CIGRAF en que la capacitación sea parte de la promesa de valor para nuestros Afiliados. Es nuestro interés integrar programas en el entorno cambiante de la tecnología de la Industria Gráfica, así como atendiendo las necesidades puntuales de los empresarios para mejorar la competitividad de sus negocios. Como Industria debemos lograr una interacción empresarial, a través de la asociación que nos permita ser más creativos en nuestra forma de mercadear nuestros productos y juntos crecer la torta del mercado. Entre todos debemos formular un esquema de trabajo donde se articulan esfuerzos y recursos para robustecer nuestra Industria Gráfica, para exportar, para fortalecer a la pequeña empresa y sacarla de su aislamiento con el fin de que implemente un proceso productivo organizado, y para lograr acciones concretas del Gobierno en nuestra ruta de crecimiento y hacer más difícil la entrada de nuevos jugadores de mercado. María Reina Presidenta Andigraf 17 Misión En ANDIGRAF trabajamos por la Industria Gráfica Colombiana, defendemos sus intereses generales y particulares desarrollando análisis y estudios a la medida de sus necesidades y su evolución, actividades y alianzas que sirvan efectivamente a los empresarios gráficos para el desarrollo de su gestión y para su crecimiento. Visión Hacer de ANDIGRAF una agremiación representativa de la Industria, que encarne los intereses de sus empresas en toda su extensión, ante el Gobierno, el mercado y otros gremios. Promesa de valor En ANDIGRAF defendemos sus intereses en un momento cuando las relaciones entre el sector público y el privado ejercen más importancia que nunca. En ANDIGRAF generamos una opinión de influencia en las entidades gubernamentales que definen políticas. En ANDIGRAF ejercemos apoyo empresarial individual. A través de CIGRAF debemos entregar capacitación a la medida de sus necesidades. Cumplimos con nuestra promesa de valor mediante: Análisis económicos y estadísticos sobre las políticas y variables que inciden en la Industria, en el entorno nacional e internacional. Encuentros de grupos que permitan la reflexión y análisis. Comunicación proactiva y preventiva de decisiones de política, facilitadora de las relaciones entre empresarios y que potencialice su imagen. Análisis sectorial que defina una hoja de ruta y oportunidades de la industria en el mediano plazo. Contáctenos Asociación Colombiana de la Industria de la Comunicación Gráfica, ANDIGRAF Carrera 4 A No. 25B-46, Bogotá Colombia PBX (571) Despacho de Presidencia Alcira Ramírez, Secretaria: Departamento Económico Diana Barrios, Directora: Carlos Fabián Cepeda, Consultor: andigraf.com.co Departamento Comercial María González, Directora: com.co Miryam Rodríguez, Asistente: Departamento Administrativo Angélica Zapata, Directora: Angélica Bulla, Asistente: com.co Comunicaciones y Prensa Marcela Manrique: 18 La Industria Gráfica y los Tratados de Libre Comercio TLC Colombia Canadá El Gobierno Nacional inició durante el año negociaciones con el Gobierno de Canadá para un acuerdo comercial, conducente a la profundización de las relaciones comerciales en comercio e inversión. ANDIGRAF ha participado activamente en cada una de las cuatro rondas llevadas a cabo, gestionando ante el Ministerio de Comercio la mejor posición para la Industria Gráfica frente a este país, a partir de definiciones del Consejo Directivo Nacional del Gremio, comunicaciones de Afiliados, análisis de la posición competitiva de la Industria y la negociación al interior de la cadena, específicamente con el gremio papelero y cartonero. Para la Industria Gráfica, Canadá es un oferente de materias primas (hoy se importan US$ 55 M principalmente papel periódico libre de arancel), potencialmente podría suministrar otros papeles y es un país con el cual ya existe acceso real para nuestros productos dado que tenemos un arancel de cero. Así mismo Canadá es un exportador de productos de impresión gráfica, los cuales principalmente coloca en los países del NAFTA. Por eso, esta negociación tiene carácter de interés para los empresarios de la Industria y en esa línea estamos muy activos en su seguimiento y ANDIGRAF continúa trabajando con el Ministerio de Comercio en las mesas de acceso a mercados y normas de origen. En materia de acceso se defendió para los productos una desgravación a 10 años, para que nuestra Industria alcance a prepararse y competir en el largo plazo a través de procesos de asociatividad, especialización en líneas únicas, reconversión tecnológica y capacitación de la mano de obra. De igual forma, se manifestó nuestro interés para lograr la desgravación inmediata de las materias primas solicitadas a través de un acuerdo de cadena que permitiera plazos de desgravación cortos en especial para el papel multicapas (partida ) cuya producción nacional no alcanza a cubrir la demanda interna. Como argumento para el Ministerio se considera que el papel representa entre 40% y 50% del costo total del producto y que un arancel de 15% a la importación genera un aumento significativo en el costo final del producto, lo cual afecta la competitividad de la industria y más si se tiene en cuenta que países como Perú, Chile y México, cuentan con una desgravación más baja para sus materias primas. El resultado obtenido para la presentación de la oferta por parte del Gobierno Colombiano al Gobierno Canadiense es el siguiente: Para productos: Se concedió un acceso inmediato para las partidas del capítulo 49, en las cuales se encuentran los diccionarios y enciclopedias, incluso en fascículos, diarios y publicaciones periódicas, impresos, incluso ilustrados o con publicidad, que se publiquen cuatro veces por semana como mínimo, música manuscrita o impresa, incluso con ilustraciones o encuadernada, mapas murales y planos topográficos, entre otros. Para las partidas del capítulo 48 se defendió una desgravación de 10 años (cajas, cuadernos, libros de registro) y de 5 años para el caso de las etiquetas. 19 En cuanto a las materias primas, y dado el acuerdo de la cadena productiva, la solicitud al Ministerio de Comercio fue: No obstante y a pesar del esfuerzo de la Asociación para lograr una desgravación inmediata, el acuerdo estuvo enmarcado en lo ya acordado para el TLC con EEUU. Lo ideal para nosotros hubiese sido un arancel cero desde el momento que entre en vigencia el acuerdo, sin embargo fuimos conscientes de la importancia de llegar con un consenso de la cadena frente al Gobierno, con lo cual dimos una posición más creíble y fuerte en la negociación y de paso respaldamos a nuestros socios estratégicos en la cadena. Adicionalmente, PROPAL ofreció ayudar a las pymes del sector ofreciendo un descuento en sus compras del papel nacional. TLC Colombia Unión Europea A partir de 2006, Colombia junto a los otros países de la CAN, ha buscado un acercamiento con la Unión Europea con el ánimo de adelantar la negociación de un tratado de libre comercio. Dado a que la CAN no tiene un arancel externo común, se pidió negociar a través de un punto inicial de desgravación, PID, el cual tiene como objetivo armonizar por productos un arancel base entre los países andinos y la Unión Europea. Este proceso, apenas naciente, ha mostrado grandes dificultades para la consolidación de un acuerdo andino, dadas las diferencias arancelarias y de desarrollo entre sus miembros principalmente con Bolivia, las actuales dificultades políticas y económicas con Ecuador y los diferentes intereses de desgravación de Perú. Se han efectuado dos rondas de negociación, en las cuales se han fijado los lineamientos de la misma y en materia comercial se determinó el PID y sus modalidades. Con relación a la construcción de la oferta de Colombia, durante abril de 2008, se presentarán las canastas de desgravación a pre- 20 sentar a la Unión Europea, para lo cual ANDIGRAF trabaja nuevamente en un acuerdo en cadena. Ecuador le juega a un escenario intermedio, manejando tres tipos de desgravación (inmediato, a 5 y 10 años); la oferta de Perú es agresiva y consecuente con su última reforma arancelaria en la cual 74% del universo arancelario tiene ya un arancel de 0%, y sólo mantiene protección a pesca, calzado, textiles y confecciones, industrias para las que propone una desgravación inmediata de AxA. Colombia presenta una oferta con plazos de desgravación inmediata, 5 años para productos con arancel de 5%, y 10 años para aquellos con arancel de 15% y 20%. Ecuador en materia de papeles solicita 27 partidas en canasta inmediata, 36 partidas a 5 años y 25 partidas en 10 años. Perú pide 10 partidas de papeles en inmediata, y el resto 76 partidas a 5 años. Ecuador quiere en productos una desgravación inmediata para los horóscopos, 5 años para etiquetas y calcomanías y las 28 partidas restantes a 10 años. Perú otorga desgravación inmediata a horóscopos, álbumes o libros de estampas, cuadernos para dibujar o colorear y calcomanías; en desgravación a 5 años ubica 27 partidas de la oferta y propone 10 años para cajas y cartonajes, plegables, de papel o cartón, sin corrugar, libros de registro y contabilidad, talonarios (de notas, pedidos o recibos), bloques memorandos y de papel de cartas, agendas y artículos similares, así como etiquetas. Como la oferta que se entrega a UE debe ser unificada entre los países andinos, Colombia analizará sus solicitudes y su oferta específica e insistirá en el período de gracia a otorgar, cuando el PID sea menor que el arancel vigente. El Gobierno evaluará la posibilidad de que las partidas con arancel de 10% y que coincidan con el PID sean movidas a canasta B de 5 años. Negociación EFTA- Colombia Colombia inició negociaciones con los países miembros de la asociación de libre comercio europea, EFTA, que incluye a Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza, con el objetivo de impulsar las relaciones económicas y establecer un marco de ampliación, diversificación y liberalización del comercio y la inversión. La agenda de negociación se planteó para un año con cuatro rondas de negociación; la última se efectuará en abril. Para la Industria Gráfica este mercado es potencialmente atractivo dado su alto perfil importador. Colombia exporta, principalmente a Suiza, algunos productos gráficos como impresos publicitarios, catálogos comerciales y similares (US$ 19M). EFTA señaló su interés en tener desgravación total de la oferta colombiana, bajo el supuesto de incrementar el comercio con Colombia en forma significativa. Noruega y Suiza manifiestan su interés en químicos, maquinaria, farmacéuticos y electrodomésticos, entre otros. Islandia centra sus intereses en maquinaria e industria alimentaria (pesca). C
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