GRAÑA Y MONTERO

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  GRAÑA Y MONTERO Graña y Montero es un grupo de 7 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 4 países de Latinoamérica, cuenta con más de 1,200 profesionales. Estilo Graña y Montero En Graña y Montero tenemos muy claro que hemos superado los 70 años gracias al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales que son: ã Cumplimiento. ã Calidad. ã Seriedad. ã Eficiencia. Además, somos conscientes que nuestro futuro dependerá principalmente del celo que pongamos en cuidar
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  GRAÑA Y MONTERO Graña y Montero es un grupo de 7 empresas de Servicios de Ingeniería eInfraestructura que trabaja en 4 países de Latinoamérica, cuenta con más de 1,200profesionales. Estilo Graña y Montero  En Graña y Montero tenemos muy claro que hemos superado los 70 años gracias alrespeto por nuestros cuatro valores fundamentales que son: ã Cumplimiento.   ã Calidad.   ã Seriedad.   ã Eficiencia.  Además, somos conscientes que nuestro futuro dependerá principalmente del celoque pongamos en cuidar el bien ganado prestigio de cumplimiento, seriedad ycalidad, por lo que hemos decidido establecer, para cada uno de estos valores, unapolítica de acción que nos permita garantizar y poder probar el mantenimientoincólume de nuestros valores.Cumplimiento antes del plazoHace algunos años establecimos la política que hemos llamado Antes del Plazo , lacual consiste en comprometernos a terminar todos nuestros compromisos Antes delPlazo contractual.Para probarlo, se ha establecido el objetivo de obtener cartas de todos los clientesconfirmando el cumplimiento y certificarlo con auditores independientes, PriceWaterhouse certificó que el 100% de contratos fueron cumplidos dentro de losplazos establecidos durante el año 2004.Calidad Graña y MonteroSiempre se ha considerado que nuestro prestigio se debía a la alta calidad denuestros trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la Calidad Graña y Montero como algo que va más allá del estándar.Recientemente hemos ampliado este concepto a la política de Calidad de Servicio que no solamente incluye estándares internacionales de calidad, sino también enPrevención de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.Seriedad y Carta de ÉticaEn una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores ypúblico en general encontramos que el adjetivo con que más se identificaba laimagen de Graña y Montero era la Seriedad.Para asegurar y garantizar esta política tenemos una Carta de Ética a cuyospreceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define nuestra relacióncon los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en lasprácticas comerciales.  Eficiencia Hace algunos años nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestrosValores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad yeficiencia en todas las áreas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos ymejorando nuestros márgenes de producción. El objetivo de este Valor es garantizarnuestra competitividad en las nuevas circunstancias del mercado. Misión La misión de Graña y Montero es resolver las necesidades de Servicios deIngeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligacionescontractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personalrespetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera yasegurando el retorno a sus accionistas. Visión  Basándose en estas políticas, Graña y Montero ratifica su visión de ser reconocidocomo el Grupo Servicios de Ingeniería e Infraestructura más cumplido de LatinoAmérica. HISTORIA  Después de más de 7 décadas, Graña y Montero sigue creciendo con el entusiasmoy la visión de futuro que compartieron tres jóvenes ingenieros en 1933.Notablemente más sólida y diversificada, con proyectos de gran envergadura aquí yen el extranjero, con un equipo humano más numeroso, con una meta en común:trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Graña y Montero. ã 1933 - 1949 Gramonvel, La aventura de los primeros años El 22 de junio de 1933, tres jóvenes ingenieros peruanos, Alejandro Graña Garland,Carlos Montero Bernales y Carlos Graña Elizalde con entusiasmo propio de la juventud, acuerdan formar una Sociedad Técnica con el objeto de aunar susconocimientos. En sus inicios, la compañía tomó el nombre de GRAMONVEL ya queen ella participó como proyectista -durante los primeros años el arquitecto HéctorVelarde Bergmann.  Carlos Graña Elizalde fue el primer presidente de la compañía. Supo transmitirle unaconcepción empresarial a largo plazo y por ello, el merecido reconocimiento de seruno de los creadores de la empresa constructora en el Perú.La primera obra fue la construcción en 1933 de la residencia del Dr. Manuel Irigoyeny Puente. Esta etapa inicial entre 1933 y 1949, se inicia con obras de edificación,realizando obras con cada vez mayores dificultades técnicas como los Baños deMiraflores con capacidad de 500 bañistas.  La empresa siguió ampliando su oferta construyendo obras de más envergaduracomo ferrocarriles y carreteras, hasta entonces de patrimonio exclusivo de firmasextranjeras. En 1942 traspasa las fronteras peruanas con su primera obra en elexterior: la Base El Pato para el Gobierno Americano durante la Segunda GuerraMundial y la fábrica Nestlé en Venezuela.Entre 1945 y 1957, se construye la nueva Ciudad de Talara para la InternationalPetroleumCompany destinada a más de 20 000 habitantes, éste fue uno de losmayores retos para GRAMONVEL ya que incluía colegios, iglesias, cine, aeropuertoy más de 2,000 casas de una pequeña ciudad petrolera. ã 1949 - 1968 Nace Graña y Montero S.A. Precisamente para garantizar la capacidad de cumplir el plazo establecido paradichas obras GRAMONVEL S.A. y MORRIS Y MONTERO S.A., se fusionan conINVERSIONES INDUSTRIALES S.A. el 31 de octubre de 1949 dando nacimiento aGRAÑA Y MONTERO S.A. La unión de ambas compañías permitió la creación deuna sólida empresa para ejecutar las obras de desarrollo que requería el país.En esta época se unen a la empresa el Ing. Jorge Montero Muelle, quien aporta suconocimiento de administración de Equipos y Construcción; quien fuera el primerpresidente de Capeco, Ing. Luis Graña Garland, maestro de la Ingeniería de laConstrucción; y el calculista, Ing. Teodoro E. Harmsen, cuyos conocimientostécnicos impulsaron el desarrollo de la Sección Técnica de la empresa.A raíz de la construcción en 1952 del ex Hospital del Empleado (hoy Rebagliatti),nuestra firma se asoció a otras dos empresas peruanas: Flórez y Costa S.A. y AndesConstructora S.A., para formar el Consorcio de Ingenieros Contratistas Generales en febrero de 1952. La demostración más palpable de esta nueva fortaleza fue laconstrucción de seis tramos (500 km) de la Carretera Panamericana que se inició en1953. Construyeron además la Hidroeléctrica del Cañón del Pato, la Siderúrgica deChimbote, el Hipódromo de Monterrico y el Aeropuerto Jorge Chávez de Lima  –  Callao y el Paseo de la República en el Perú, el Aeropuerto El Alto en La Paz  –  Bolivia y la Represa de Nihuil en Mendoza  – Argentina. ã 1968 - 1983 El reto de la segunda generación En el año 1968, se incorporan a trabajar en Graña y Montero el Arq. José GrañaMiró Quesada y el Ing. Carlos Montero Graña. La empresa atravesaba entonces unadura crisis, el Gobierno Militar expropiaba a las empresas que eran nuestros mejoresclientes. En esta coyuntura José Graña menciona: “Aprendí mi primera lección empresarial y tuve que tomar mi primera decisión. Había descubierto que las empresas no se heredan, sino que se trabajan yhabía aceptado el reto de la Segunda Generación.  Así empezó lo que podríamos llamar la etapa de transición o de traslapegeneracional. Porque no estaba solo. Éramos cinco socios o familias de sociosy más de cien empleados e ingenieros. Este proceso de trabajo simultáneo,que en nuestro caso duró diez años, es probablemente la época másinteresante y delicada.Creo que en esta etapa, la palabra clave es: Respeto, respeto por las personas,respeto por los socios, respeto por las tradiciones, respeto por la historia, respeto por los valores de la empresa”.  En 1969, la elaboración de un pequeño folleto con las principales obras realizadaspor Graña y Montero, fortaleció el reconocimiento hacia los mayores por mantenervivos los valores de la empresa, actitud que a su vez ayudó a que esta generaciónempezara a delegar espontáneamente funciones a la nueva.En el año 1977, Graña y Montero S.A. estrena sus nuevas oficinas con un edificiopropio de tres pisos ubicado en la cuadra 46 del Paseo de la República en el distritode Surquillo (Bloque 1 del edificio actual).José Graña Miro Quesada se hace cargo de la Gerencia General de Graña yMontero S.A. en el año 1982. ã 1983 - 1990 El Holding Graña y Montero Con la celebración de los 50 años de la fundación, se inició un proceso dediversificación que cambiaría la compañía. Crecer y diversificarse se convierte en elnuevo desafío empresarial, por lo que se constituye la Holding o Corporación Grañay Montero S.A.A., tenedora de las acciones de un grupo de empresas que seencuentran bajo su gestión y control.En agosto de 1984 se funda la primera compañía que da srcen al futuro holding:surge GMI - Graña y Montero Ingeniería, dedicada a la consultoría como fruto de laindependización de dicho servicio.El 5 de Noviembre le sigue GMP - Graña y Montero Petrolera, dirigida a laexplotación de petróleo. El 30 de junio de 1985 nace GMD - Graña y Montero Digital,para los servicios de ingeniería informática, como producto de la sociedad conSonda de Chile y contando con la representación de Digital; asimismo, con la firmaamericana Blocker se creó GMB para dar servicios petroleros. El 30 de enero de1987 en sociedad con Mario Alvarado B. se constituye GME - Graña y MonteroEdificaciones, dedicada a la promoción e inversión inmobiliaria. El 24 de mayo de1990 en sociedad con Alshthom se creó GMA, dedicada a Montaje Electromecánico;y por último, el 9 de octubre de 1990, se forma GyM - Graña y Montero Contratistas,la antigua constructora de la empresa. ã 1990 - 1997 Nuevas políticas, nuevos procesos, nuevos mercados La década del 90 se inicia con nuestra incursión en el mercado mexicanoconstruyendo el Hotel FourSeasons de la Ciudad de México y los proyectos Plaza yPasaje Santa Fe, en dicha ciudad. Los nuevos proyectos aquí y en el extranjero nose detienen. En 1991, Se publica el primer número del Boletín Corporativo “Somos GM” a fin de difundir los principales acontecimientos y noticias institucionales. Así mismo, en el
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